Jak dlouho trvá výroba maskota?

Kdy se začíná počítat

Dodací lhůta se počítá od písemného schválení návrhu, ne od prvního kontaktu. Fáze návrhu, která mu předchází, trvá tři až pět týdnů a hodně záleží na tom, jak rychle se dokážete rozhodovat. Při plánování obě doby sečtěte.

Kam jdou jednotlivé týdny

• 1.–3. týden: zadání a koncept. Písemné zadání, pak dva až tři směry ve 2D. Končí tím, že jeden vyberete.
• 4.–6. týden: návrh a 3D. Otáčecí listy, 3D model, zafixované materiály a barvy. To je specifikace, podle které pracuje výroba.
• 7.–10. týden: střihy a modelování. 3D model se rozloží na ploché díly střihu a zkušebně se nastříhá z levné látky. Hlava se vytvaruje a dokončí.
• 11.–14. týden: šití, kompletace, zkouška. Srst se stříhá s vyznačeným směrem vlasu, švy se zesilují, montují se ventilátory a chlazení, následuje zkouška na herci.
• 15.–16. týden: kontrola kvality a dodání. Kontrola podle schválené specifikace, balení, celní dokumenty, expedice.

Série plyšáků fungují jinak: osm až dvanáct týdnů, z toho zhruba dva připadají na laboratorní testy, které zkrátit nejde. Reklamní předměty, které se jen zušlechťují — potiskem nebo výšivkou na hotové polotovary — zaberou šest až deset týdnů.

Co skutečně způsobuje zpoždění

Doba výroby je předvídatelná. Dvě věci ne.

Schvalování. Harmonogram počítá s pěti pracovními dny pro každý ze tří bodů schválení. Dva týdny čekání na rozhodnutí posunou dodání o dva týdny. Je to vůbec nejčastější příčina zmeškaného termínu — a jediná, kterou máte zcela ve svých rukou.

Změny po schválení. Změna požadovaná po odsouhlasení návrhu znamená nové střihy, někdy i nové vymodelování hlavy. Vždy vám předem sdělíme cenu i nový termín.

Plánování zpětně od akce

Pokud musí kostým stát na hřišti nebo na pódiu v konkrétní den, počítejte zpětně:

• Datum akce
• minus jeden týden na doručení a rezervu
• minus šestnáct týdnů na výrobu
• minus pět týdnů na návrh
• = začněte jednat zhruba pět a půl měsíce předem

Pokud je čas kratší, jste v režimu expresu: výroba od osmi týdnů, za příplatek a s omezeným počtem volných kapacit v každém čtvrtletí. Raději vám řekneme, že termín nestihneme, než abychom zakázku přijali a termín nedodrželi.